نحوه راه اندازی تولیدی ورزشی مسئله مهمی است چون صنعت تولید کالاهای ورزشی شبکه ای میلیارد دلاری است که آن را به بازاری سخت برای نفوذ تبدیل می کند. همه‌گیری جهانی تنها علایق مصرف‌کنندگان را در ورزشهای جدید برانگیخته است و پیش‌بینی می‌کند که در سال‌های آینده افزایش بیشتری نیز داشته باشد. شما می توانید به تنهایی به این کار دست بزنید، اما اگر با یک شرکت شریک شوید تا به شما کمک کند تا با کارشناسان همکاری کنید و بهترین گزینه را برای کسب و کار خود در هر مرحله ای انتخاب کنید، تولید کالاهای ورزشی کارآمدتر خواهد بود. راه اندازی یک شرکت لوازم ورزشی به تنهایی می تواند چالش برانگیز باشد. شما باید کارخانه مناسب را پیدا کنید، یک نمونه اولیه توسعه دهید، حاشیه سود خود را به حداکثر برسانید، و یک زنجیره تامین قوی ایجاد کنید.به همین دلیل است که ما یک کتابچه راهنمای کامل برای کمک به شما در نحوه راه اندازی تولیدی ورزشی خود گردآوری کرده ایم.
قبل از راه اندازی تولیدی ورزشی ایده خود را اصلاح کنید
با انجام تحقیقات و کار میدانی، مطمئن شوید که ایده شما کاملاً قابل قبول است.
1- رقبای خود را بررسی کنید
شرکت‌های تولیدکننده کالاهای ورزشی از خرده فروشان مشهوری مانند نایک، آدیداس و ASICS گرفته تا مشاغل خانگی که به سرعت در حال رشد هستند مانند Atom را شامل می‌شود. در چنین بازار گسترده ای، پیدا کردن جایگاه خود می تواند مشکل باشد.
مجلات تجاری مکانی عالی برای شروع تحقیقات شما هستند.مرحله بعدی رفتن به مغازه ها و تجزیه و تحلیل تبلیغات، محصولات با قیمت های مختلف و دسته بندی های مختلف است. به استراتژی های تبلیغاتی برای هر محصول توجه داشته باشید.
تجارت الکترونیک به دلیل ابتکارات فاصله گذاری اجتماعی - تحقیق در فروشگاه های آنلاین معروف مانند دیجیکالا به طور قابل توجهی محبوبیت بیشتری دارد.
ویژگی‌های زیر برای یک تجربه خرید آنلاین عالی، طراحی مینیمالیستی، پیمایش ساده در پرداخت برای تشویق فروش و یک وب‌سایت واکنش‌گرا که به خوبی در چندین دستگاه کار می‌کند، ضروری هستند. به کمپین های تبلیغاتی آنلاین، از جمله حمایت های مالی، کدهای فروش و معاملات توجه داشته باشید.
Google Trends ابزار ارزشمند دیگری برای تعیین میزان رایج بودن کالای شما است. برای شروع، به دنبال کلمات کلیدی مانند «لوازم ورزشی» یا «پوشاک ورزشی» باشید. جستجوهای خاص تر محصول به شما کمک می کند تا ببینید آیا ایده شما پرطرفدار است یا خیر. میتوانید با بررسی کلیدواژه‌هایی که در چند ساعت، روز، ماه، سال گذشته در مکان‌های مختلف پرطرفدار بوده‌اند، نحوه تغییر روندها را تحلیل کنید.
یک چارچوب قوی ایجاد کنید
توسعه یک طرح اولین گام در فرآیند تولید کالاهای ورزشی است. این نیز پیچیده ترین بخش فرآیند است. یک بررسی دقیق از مفهوم اولیه برای اطمینان از امکان پذیر بودن آن انجام دهید. هنگام ایجاد طرح عالی، به عوامل زیر فکر کنید.
2- افزایش سود
با انتخاب یک ایده منحصر به فرد و برآورده کردن خواسته های مشتری از سود خود اطمینان حاصل کنید.فقط در ایالات متحده، فروش در این صنعت بالغ بر 40 میلیارد دلار است.محصولات معمولی در صنعت کالاهای ورزشی و ورزشی کفش ورزشی، تجهیزات ورزشی و پوشاک ورزشی هستند.
باید اطمینان حاصل کنید که کسب کارشما:
- ایمن و پایدار میماند
- مرسوم، مد روز است
- بازار پذیر است
- قابل گسترش است
فهمیدن چند موضوع اول آسان است. اگر می خواهید کالاهای ورزشی بسازید، باید ایمن، ماندگار و به راحتی قابل تبلیغ باشند. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد چالش های توسعه یک مفهوم تجاری قابل دوام، به Understand Your Market، یک منبع غیرانتفاعی که توسط اداره تجارت کوچک ایالات متحده مدیریت می شود، بروید. بسیار مهم است که به پتانسیل رشد فکر کنیم. اطمینان حاصل کنید که می توانید فرض خود را گسترش دهید و یک خط کامل از محصولات ایجاد کنید تا علاقه خرده فروشان بزرگ را به خود جلب نمایید. استفاده از تن رنگ های مختلف، افزودن محصولات نسخه منحصر به فرد، و همگامی با روندهای فصلی با حفظ همان USP یک راه عالی است.
3- یک محصول مقرون به صرفه ایجاد کنید
قیمت نمونه اولیه به طور قابل توجهی بالاتر از قیمت تولید در مقیاس بزرگ است. تکنیک های مختلف حسابداری برای تجزیه و تحلیل هزینه و تخصیص ضروری هستند. پیشنهاد می‌کنیم برای یک سفر آرام، از جمله مدیران عملیات خبره و مدیران عملکرد، با تیم کارشناسان مشورت کنید.بسته به نوع محصولاتی که تولید می کنید، باید با یک متخصص بازاریابی و توزیع از تیم برای برآورد هزینه ها تماس بگیرید.هنگام کار بر روی لوازم جانبی که نیاز به تکنیک های تخصصی برای تولید دارند، تماس با یک متخصص بازاریابی و توزیع ضروری است. از تولید تا توزیع، باید هزینه کل پروژه را در نظر بگیرید تا با نرخ مناسبی تولید کنید، با قیمت های رقابتی بفروشید و سود کسب کنید.راه اندازی اولیه همچنین سرمایه گذاری سرمایه را تعیین می کند، زیرا تولید در مقیاس بزرگ هزینه بیشتری را به همراه دارد.
4-از ایمنی اطمینان حاصل کنید
ASTM International دستورالعمل های بین المللی را برای آزمایش و تولید محصولات تفریحی از جمله کالاهای ورزشی و پوشاک توضیح می دهد. وب سایت آنها یک نوار جستجو دارد که می توانید از آن برای جستجوی محصولات خاص استفاده کنید.همچنین می توانید برای بهبود اعتبار محصول خود گواهینامه دریافت کنید.
5- پتنت اختراع خود را ثبت کنید
اولین قدم برای تضمین حق ثبت اختراع، اجرای جستجوی پتنت است. وکلای ثبت اختراع صلاحیت انجام جستجوهای ثبت اختراع را دارند که مستلزم بررسی پایگاه‌های اطلاعاتی متعدد برای پتنت‌های موجود در یک ایده است.این مرحله برای توسعه محصول حیاتی است زیرا ممکن است شرکت‌ها محصولاتی را که هنوز در قفسه‌ها عرضه نشده‌اند، ثبت اختراع کرده باشند.گرفتن حق ثبت اختراع به تنهایی زمان بر و پیچیده است، به همین دلیل است که ما آن را توصیه نمی کنیم. استخدام یک وکیل دارای مجوز بهترین گزینه شماست.
چه کسی به محصول شما علاقه مند خواهد شد
ابتدا باید جنسیت و گروه سنی مطلوبی را که میخواهید هدف قرار دهید، تعیین کنید. علایق و فعالیت های مخاطب هدف شما به شما کمک می کند تا استراتژی های تبلیغاتی و برندسازی خود را بر روی طرحی متمرکز کنید که طنین انداز شود.با شناسایی مخاطب اصلی، می توانید از زبان هدفمند در تبلیغات استفاده کنید و نیازهای برآورده نشده را شناسایی نمایید. نحوه عملکرد رقابت شما با یک جمعیت شناسی خاص را تجزیه و تحلیل کنید.
چگونه محصول خود را طراحی کنیم
هنگامی که یک مفهوم درخشان و یک مخاطب هدف دارید، می توانید شروع به طراحی کنید. مراحل فهرست زیر به شما کمک می کند تا فرآیند تولید کالاهای ورزشی را بهتر درک کنید.
1-چرا طوفان فکری مهم است؟
یک جلسه طوفان فکری راهی فوق العاده برای به کارگیری تمام تلاش های سخت شماست.
در آن زمان است که می توانید روی یک طرح تجاری جامع برای توسعه و ارتقای محصول کار کنید. یک جلسه طوفان فکری موفق، افکار شما را به صورت کتبی ارسال می کند تا از آنها به عنوان مرجع در فرآیند تولید استفاده شود.
مهم است که به یاد داشته باشید که هنگام طوفان فکری، باید همه جوانب را در نظر بگیرید و یک استراتژی ایجاد کنید. لیست زیر می تواند کمک کند:
- چشم انداز و ماموریت - اهداف کلی شما و آنچه امیدوارید به آن برسید
- محصول - آیا جدید و منحصر به فرد است و نیازهای مشتری را برآورده می کند؟
- مکان – جایی که محصول شما قرار است فروخته شود
- قیمت – استراتژی های قیمت گذاری رقابتی
- تبلیغ - چگونه محصول خود را تبلیغ می کنید
2- مسیر خود را ترسیم کنید
وقتی نوبت به توسعه طرح ها می رسد، دو انتخاب دارید.می توانید یک هنرمند ماهر را استخدام کنید یا خودتان این کار را برای ایجاد طرح محصول انجام دهید. برای اطمینان از اینکه چیزی را از دست نمی دهید، از جلسه طوفان فکری به عنوان نقشه راه استفاده کنید.عناصری مانند اندازه، رنگ و تغییرات طراحی آینده را در نظر بگیرید.چه در حال طراحی کفش و چه تجهیزات، قبل از پیدا کردن سبک مورد نظر خود، سبک های مختلف را آزمایش کنید.
3- طراحی به کمک کامپیوتر
هنگامی که یک طرح اولیه دارید، می توانید ساخت یک مدل سه بعدی را شروع کنید. توسعه دهندگان سه بعدی با استفاده از نرم افزار CAD (Computer-Aided Design) یک نسخه مجازی از مفهوم شما ایجاد می کنند. این روش نباید بیش از یک هفته طول بکشد.
ممکن است از ابزارهایی مانند Zbrush برای طراحی یک مدل سه بعدی استفاده کنید، اما توصیه می کنیم یک متخصص برای کمک پیدا کنید.
نمونه سازی را آغاز کنید
نمونه سازی ساده ترین روشی است که می توانید قبل از تولید انبوه، محصول خود را تنظیم کنید.بسته به محصول شما، چاپ سه بعدی روشی موثر برای نمونه سازی طرح ها است.با این حال، برای محصولاتی که نیاز به آزمایش بر اساس عملکرد دارند، این رویکرد ممکن است کافی نباشد. اینجاست که تیم ما در اسپرت مال می‌تواند به شما در ایجاد یک نمونه اولیه صیقلی کمک کند.
استراتژی تولید خود را تعیین کنید
بسته به نیاز شما، خرده فروشان و تولیدکنندگان گزینه های عالی برای مکان یابی کارخانه تولید تجاری هستند. تولیدکنندگان به شما کنترل بیشتری بر فعالیت‌ها می‌دهند، در حالی که خرده‌فروشان شما را از مشکل برخورد با فرآیندهای فنی پیچیده نجات می‌دهند.
شما دو راه دارید: خرده‌فروشی را پیدا کنید که می‌خواهد بار تولید کالاهای شما را به عهده بگیرد یا با یک مرکز تولیدی همکاری کنید.
پیدا کردن یک خرده فروش گزینه بسیار خوبی است. با آنها شریک شوید تا در ازای بخشی از فروش، فرآیند تولید را به عهده بگیرند.
اگر یک مرکز تولیدی پیدا کنید، تأثیر زیادی بر استراتژی های تولید و بازاریابی خواهید داشت.
شما می توانید با یک تولید کننده داخلی یا خارجی تماس بگیرید.
تامین کنندگان محلی گران تر خواهند بود، اما ردیابی آنها آسان تر خواهد بود. تولیدکنندگان بین المللی هزینه کمتری دارند، اما شما باید قبل از شراکت با آنها، بازرسی انجام دهید تا از معتبر بودن آنها اطمینان حاصل کنید.
زنجیره تامین
مراحل زیر برای درک زنجیره تامین ضروری است:
1-راهبردی کردن
این مرحله همه چیزهایی را که باید قبل از شروع تولید بدانید را پوشش می دهد. شما به اطلاعات زیر نیاز دارید:
- یک مفهوم جامع
- یک نمونه اولیه موفق
- یک معامله کاربردی با یک کارخانه
2- منبع یابی
مواد اولیه مورد نیاز خود و محل تهیه آنها را در نظر بگیرید. این فرآیند بسته به محصول خاصی که در نظر دارید متفاوت خواهد بود.ایجاد روابط با تامین کنندگان برای تهیه مواد شما بسیار مهم است. کارشناسان در مدیریت پروژه می توانند به شما کمک کنند تا نیازهای عملیاتی را با آنچه بازار عرضه ارائه می دهد مطابقت دهید.هزینه به دست آوردن مواد اولیه برای کیفیت محصول و حاشیه سود بسیار مهم است. توصیه می کنیم این کار چالش برانگیز را به کارشناسان ما بسپارید.
3-تولید
برای تولید یک محصول، به مواد، تجهیزات، تجزیه و تحلیل و سایر تخصص های صنعتی نیاز دارید. ما کارشناسانی در این منطقه در منیریه داریم که می توانند در این زمینه کمک کنند.
در زیر برخی از مهم ترین ملاحظات ذکر شده است:
- پیش بینی تقاضا از قبل
- شناسایی و بهبود تنگناها در فرآیند
- تجزیه و تحلیل توان عملیاتی و تخصیص سربار
- تجزیه و تحلیل کارایی و ارزیابی نتایج
4- تحویل
بسته به ترجیحات شما چندین گزینه تحویل در دسترس است. رویکردهای مختلف، مانند کراس داکینگ، فرآیند را بر اساس ظرفیت موجود و شبکه های توزیع بهبود می بخشد.
انتخاب فروشنده شما مکانیسم تحویل شما را تعیین می کند.
عمده فروشان بسیار مهم هستند زیرا خروج موجودی در درجه اول به آنها وابسته است. اگر مستقل کار کنید، ایجاد روابط بلندمدت محکم و تعیین زمان‌بندی و استراتژی‌های تحویل می‌تواند دلهره‌آور باشد.
خرده فروشان از آنجایی که ارتباط مستقیم با مشتری دارند بسیار حیاتی هستند. خرده‌فروشان به سطح قابل توجهی از انگیزه‌ها برای افزایش فروش محصول در فروشگاه‌ها یا مراکز خرید خود نیاز دارند.
اگر میخواهید سود بهتر و قفسه‌های تبلیغاتی برجسته‌تری داشته باشید، به جوایزی که به خرده‌فروشان ارائه می‌شود توجه کنید، زیرا خرده‌فروشان را تشویق می‌کند تا محصولات بیشتری بفروشند.
اگر از برندسازی شرکت برای کسب درآمد در ازای یک بار هزینه و حق امتیاز مکرر استفاده می‌کنید، فرنچایز را در نظر بگیرید.
اگر با یک توزیع کننده کار می کنید، تولیدکنندگان مجبور نیستند نگران لجستیک حمل و نقل یا هزینه مدیریت پرسنل حمل و نقل و تجهیزات باشند، زیرا آنها کالاها را از تولید کنندگان به خرده فروشان یا سایر مقاصد تهیه و تحویل می دهند.
5- تجزیه و تحلیل رفتار مشتری
مشتری آخرین جزء سیستم است. یک ارزیابی دقیق برای تعیین نرخ، ارتقای فروش، قرار دادن محصول و انطباق با نیازهای مشتری انجام دهید. تجزیه و تحلیل جامع رفتار مصرف کننده، بررسی کامل داده های CRM و سایر عوامل باید هر مرحله را هدایت کند.شما باید یک خط مشی برای محصولات معیوب یا بازگرداندن مصرف کننده داشته باشید. این امر شرکت شما را معتبرتر می کند و رضایت مشتری را بهبود می بخشد.
شرکت لوازم ورزشی خود را راه اندازی کنید
مقدار زیادی از تخصص لازم برای شروع تولید ماست. اینجاست که تیم ما می‌تواند سفر شما را آسان‌تر کند. ما به شما کمک خواهیم کرد:
- با کمک به انتخاب بهترین گزینه، فرآیند را از ابتدا تا انتها ساده کنید
- شبکه ای از حرفه ای ها را پشتیبانی می کند تا طراحی خود را به سطح بالاتری برسانید.
- بهترین کارخانه برای تولید تجاری را پیدا کنید
- روند تولید را پیگیری کنید و شما را در جریان نگه دارید
- از اشتباهات مبتدی مانند تعیین یک هدف نهایی مبهم اجتناب کنید
- برای اطمینان از بهترین محصول ممکن، مواد اولیه با کیفیت بالا را پیدا کنید
- جلوگیری از هزینه های اضافی و افزایش سود
- تجزیه و تحلیل بازار رقابتی را انجام دهید تا به شما مزیت بیشتری بدهد
- محصولات عالی را به موقع تحویل دهید تا مصرف کننده را راضی نگه دارید
- محصولی بسازید که با افتخار نام خود را روی آن بگذارید
- اگر آماده شروع تولید کالاهای ورزشی هستید، همین امروز با ما تماس بگیرید و شروع کنید.
همچنین میتوانید لیست تولیدی های ورزشی را اینجا مشاهده کنید
